日本能率協会が主催するCSR経営推進協議会の2006年度の成果として、CSRマネジメントのステップをまとめました。 この協議会のワーキング・グループであるCSR経営推進フォーラムにおいて、海野みづえがテクニカル・アドバイザーをつとめ、協議会参加企業とともにレポートのまとめに関わりました。
解説記事:CSR倶楽部レポート 第27号
表紙/目次 | (PDF 481MB) |
I.CSR経営推進協議会の設立と目的 | (PDF 6.9MB) |
II.CSRの本質とイノベーション/td> | |
III.CSR経営を考える | |
IV.海外動向 | |
V.CSR実践によるマネジメントの改革 | |
VI.CSRマネジメント実践の手引きと秘訣 | (PDF 318KB) |
手引1 経営層が”CSR実践”をコミットする | (PDF 2.0MB) |
手引2 推進チームを結成し、実行計画を立てる | (PDF 1.0MB) |
手引3 自社の企業理念を見直し、明文化し、全社員が共有する | (PDF 2.4MB) |
手引4 自社のリスク/機会、ステイクホルダーを把握し、評価する | (PDF 4.9MB) |
手引5 CSR目標、アクションプランを設定する | (PDF 1.5MB) |
手引6 PDCAの仕組みを構築する | (PDF 1.1MB) |
手引7 社内への浸透・定着に真剣に取り組む | (PDF 3.4MB) |
手引8 社外のステイクホルダーと対話し、関与を深める | (PDF 3.5MB) |
手引9 CSRの成果を測る | (PDF 2.5MB) |
手引10 結果を外部に報告し、経営層がレビューする | (PDF 1.5MB) |
資料編 | (PDF 1.5MB) |
CSRマネジメント推進フォーラムの活動記録 | |
CSR経営推進協議会メンバーリスト |